Tours Métropole Val de Loire : structurer l’action publique face aux enjeux de l’eau, grâce au Fonds MNT

Territoire traversé par la Loire et le Cher, Tours Métropole Val de Loire est particulièrement exposée aux enjeux liés à la gestion de l’eau. La direction du cycle de l’eau assure au quotidien la production et la distribution de l’eau potable, la collecte et le traitement des eaux usées ainsi que la gestion des eaux pluviales pour près de 300 000 habitants répartis sur 22 communes.

Dans un contexte de dérèglement climatique marqué par la multiplication des épisodes de sécheresse et d’inondation, la métropole a fait le constat que la préservation de la ressource en eau ne pouvait plus relever des seuls services spécialisés. Aménagements urbains, voiries, équipements publics, espaces verts… tous les projets portés par la collectivité ont un impact direct sur l’eau. Si une forte appétence existait déjà en interne sur ces sujets, il manquait toutefois un cadre structurant pour passer de la sensibilisation à l’action.

C’est pour répondre à cet enjeu que Tours Métropole Val de Loire a candidaté au Fonds MNT, avec l’ambition d’inscrire durablement la préservation de la ressource en eau au cœur de l’action métropolitaine.

L’accompagnement du Fonds MNT s’est appuyé sur une méthodologie en trois étapes, pensée pour faire émerger une vision partagée et la traduire en leviers opérationnels.

• La première étape a consisté à sensibiliser largement les agents, au-delà de la seule direction du cycle de l’eau. Le Fonds MNT a accompagné la métropole dans le choix d’un outil de sensibilisation adapté à son territoire : le jeu Trajectoire Eau et Territoire, développé par un chercheur du Centre national de la recherche scientifique (CNRS). Construit à partir des données locales (fleuves, nappes, pluviométrie, usages), cet outil permet d’aborder de manière pédagogique et ludique les enjeux liés au grand et au petit cycle de l’eau. Il a été testé par un panel d’agents issus de différentes directions, favorisant l’émergence d’une culture commune autour de l’eau.
• La deuxième étape a visé à structurer une ambition stratégique claire. À travers des ateliers réunissant la direction générale, les directeurs et des agents de terrain, le Fonds MNT a accompagné la métropole dans la définition de priorités partagées en matière de préservation de la ressource en eau. Ces ambitions ont ensuite été déclinées en objectifs opérationnels, permettant de relier les orientations politiques aux réalités de terrain.
• Enfin, la troisième étape s’est attachée à outiller durablement les agents. L’accompagnement a conduit à la création d’un "annuaire de l’eau", conçu comme une véritable offre de service interne. Cet outil permet à chaque agent de la métropole d’identifier rapidement les bons interlocuteurs lorsqu’une question liée à l’eau se pose, favorisant ainsi le décloisonnement des services et une meilleure prise en compte du sujet dans les projets.

Plusieurs outils issus de cet accompagnement viendront enrichir la ressourcerie du Fonds MNT et seront accessibles aux collectivités courant 2026.

À l’issue de l’accompagnement du Fonds MNT, les résultats sont tangibles. L’outil de sensibilisation va être progressivement déployé auprès des directions, les ambitions stratégiques sont formalisées et plusieurs actions opérationnelles ont été validées par la direction générale.

Surtout, la préservation de la ressource en eau est désormais intégrée de manière systématique dans les projets métropolitains. Chaque nouveau projet fait l’objet d’une fiche incluant une réflexion spécifique sur l’eau, soumise à validation de la direction générale. Cette évolution marque un changement structurel : l’eau devient un réflexe de conception, et non plus un sujet traité a posteriori.

Le caractère innovant du projet réside avant tout dans sa transversalité. En associant l’ensemble des directions à la démarche et en s’appuyant sur des outils adaptés au territoire, le Fonds MNT a permis à Tours Métropole Val de Loire de dépasser une approche strictement technique pour installer une dynamique collective.

Cette méthodologie est aujourd’hui pleinement duplicable par d’autres collectivités, quelle que soit leur taille, dès lors qu’elles souhaitent structurer une action publique plus intégrée autour de la préservation de la ressource en eau.

À travers cet accompagnement, le Fonds MNT illustre son rôle : permettre aux collectivités territoriales de transformer une intention politique en dispositifs concrets, durables et opérationnels, au service de l’intérêt général.